Winstsnelheid analyse

Winstsnelheid is de winst die wordt gegenereerd per minuut productietijd voor een product. Het concept wordt gebruikt om te beslissen welke van de verschillende alternatieve producten moet worden vervaardigd.

De behoefte aan een analyse van de winstsnelheid

Als de verkoopafdeling wil weten welke producten het hardst moeten pushen, drukt de boekhoudkundige manager een contributiemarge-rapport af en beveelt hij alles aan met de hoogste marge. Bijdragende marge is omzet minus alle variabele kosten.

Helaas negeert deze benadering de hoeveelheid productietijd die een product nodig heeft bij de fabricage knelpuntoperatie. Als een product met een hoge marge in de bottleneck veel productietijd nodig heeft, of als het uitvalpercentage zo hoog is dat er extra product moet worden vervaardigd, dan zou het bedrijf meer geld verdienen door hogere volumes van een product met een lagere marge te produceren. U kunt dit probleem met het management onder de aandacht brengen door een meting te gebruiken die winstsnelheid wordt genoemd.

Voorbeeld van winstsnelheid

ABC Company heeft twee producten: Product High heeft een contributiemarge van 40% en Product Low heeft een contributiemarge van 25%. Product High vereist vier uur productietijd, terwijl Product Low slechts één uur productietijd nodig heeft. Beide producten verkopen voor $ 250. Op een typische werkdag van 8 uur zou de winstsnelheid op Product High $ 200 zijn (2 eenheden x $ 250 prijs x 40% contributiemarge), terwijl de winstsnelheid op Product Low $ 500 zou zijn (8 eenheden x $ 250 prijs x 25% contributiemarge). Bijgevolg is het in totaal meer winstgevend om het product met een lagere marge te verkopen.

In dit voorbeeld is de productietijd de belangrijkste factor voor de winst, niet de contributiemarge.

De afleiding van informatie over winstsnelheid

Hoe maak je rapporten met de omloopsnelheid van de winst? Dat is niet eenvoudig, aangezien de berekening financiële informatie (de contributiemarge) en bedrijfsinformatie (productietijd) combineert, die op verschillende plaatsen wordt opgeslagen. Als een bedrijf een Enterprise Resource Planning (ERP) -systeem gebruikt, zijn beide soorten informatie ergens in de ERP-database beschikbaar en hoeft alleen een rapportschrijver te worden gecombineerd tot één rapport. Anders is het combineren van de informatie met behulp van een datawarehouse of elektronische spreadsheet de enige overgebleven alternatieven. In het laatste geval is het misschien mogelijk om de werkdruk te verminderen door alleen informatie over de winstsnelheid af te leiden voor de 20% van de producten die doorgaans 80% van alle winst genereren. Dit concept is nauw verbonden met de theorie van beperkingen.