Doorvoer definitie
Doorvoer is het aantal eenheden dat gedurende een bepaalde periode een proces doorloopt. Deze algemene definitie kan worden verfijnd tot de volgende twee variaties, namelijk:
Operationeel perspectief . Doorvoer is het aantal eenheden dat binnen een bepaalde tijd door een productieproces kan worden geproduceerd. Als er bijvoorbeeld 800 eenheden kunnen worden geproduceerd in een ploeg van acht uur, dan genereert het productieproces een doorvoer van 100 eenheden per uur.
Financieel perspectief . Doorvoer zijn de inkomsten die worden gegenereerd door een productieproces, minus alle volledig variabele kosten die door dat proces worden gemaakt. In de meeste gevallen zijn de enige volledig variabele uitgaven directe materialen en verkoopcommissies. Gezien het kleine aantal variabele kosten, is de doorzet doorgaans vrij hoog, behalve in die situaties waarin de prijzen slechts iets hoger zijn vastgesteld dan de variabele kosten.
Voor bewerkingen kan de doorvoer worden verhoogd door de productiviteit van de bottleneck-operatie die de productie beperkt, te vergroten. Er kan bijvoorbeeld een extra machine worden aangeschaft of overuren worden geautoriseerd om een machine voor een extra ploegendienst te laten draaien. Het belangrijkste punt is om de aandacht te vestigen op de productiviteit van de bottleneck-operatie. Als andere bewerkingen worden verbeterd, zal de algehele doorvoer van het systeem niet toenemen, aangezien de werking van de bottleneck niet is verbeterd. Dit betekent dat de belangrijkste focus van investeringen in het productiegebied op de bottleneck moet liggen, niet op andere operaties.
Voor financiële analyse kan de doorvoer worden verhoogd door de mix van producten die worden geproduceerd te wijzigen, om de prioriteit te verhogen voor die producten die de hoogste doorvoer per minuut hebben die nodig is voor de beperkte bron. Als een product een kleinere doorvoersnelheid per minuut heeft, kan het in plaats daarvan voor verwerking naar een derde partij worden gestuurd, in plaats van de werking van het knelpunt te verstoren. Zolang er een positieve doorzet wordt behaald door uitbesteding, is het resultaat een hoger algemeen niveau van de doorzet voor het bedrijf als geheel.
