Opportunity-kostendefinitie

Opportunitykosten zijn de winst die verloren gaat wanneer het ene alternatief wordt geselecteerd boven het andere. Het concept is alleen nuttig als een herinnering om alle redelijke alternatieven te onderzoeken alvorens een beslissing te nemen. U heeft bijvoorbeeld $ 1.000.000 en kiest ervoor om dit te investeren in een productlijn die een rendement van 5% genereert. Als u het geld had kunnen besteden aan een andere investering die een rendement van 7% zou hebben gegenereerd, dan is het verschil van 2% tussen de twee alternatieven de gederfde alternatieve kosten van deze beslissing.

Bij alternatieve kosten gaat het niet noodzakelijk om geld. Het kan ook verwijzen naar alternatief gebruik van tijd. Besteed je bijvoorbeeld 20 uur aan het leren van een nieuwe vaardigheid of 20 uur aan het lezen van een boek?

De term wordt gewoonlijk toegepast op de beslissing om nu geld uit te geven, in plaats van het geld tot een latere datum te investeren. Voorbeelden zijn:

• Ga nu op vakantie, of spaar het geld en investeer het in een huis.

• Ga nu naar de universiteit, in de hoop een groot aantal jaren in de toekomst een groot rendement van de universitaire opleiding te genereren.

• Betaal nu schulden af ​​of gebruik het geld om nieuwe activa te kopen die kunnen worden gebruikt om extra winst te genereren.

Het is gemakkelijk om kosten ten onrechte op te nemen of uit te sluiten in een alternatieve kostenanalyse. De alternatieve kosten van het bijwonen van de universiteit zijn bijvoorbeeld exclusief kost en inwoning, aangezien u deze uitgaven nog steeds zou doen, zelfs als u niet naar de universiteit zou gaan.

Opportunitykosten kunnen niet altijd volledig worden gekwantificeerd op het moment dat een beslissing wordt genomen. In plaats daarvan kan de persoon die de beslissing neemt de resultaten van verschillende alternatieven slechts globaal inschatten, wat betekent dat onvolmaakte kennis kan leiden tot alternatieve kosten die pas achteraf duidelijk zullen worden. Dit is met name een punt van zorg wanneer er een grote variabiliteit in het rendement is. Om terug te keren naar het eerste voorbeeld: de gederfde investering van 7% kan een grote variabiliteit in het rendement hebben en dus mogelijk niet het volledige rendement van 7% genereren gedurende de looptijd van de investering.

Het concept van alternatieve kosten werkt niet altijd, aangezien het te moeilijk kan zijn om een ​​kwantitatieve vergelijking van twee alternatieven te maken. Het werkt het beste als er een gemeenschappelijke maateenheid is, zoals bestede geld of bestede tijd.

Opportunitykosten zijn geen boekhoudkundig concept en komen dus niet voor in de financiële administratie van een entiteit. Het is strikt een concept van financiële analyse.