Budgettaire speling

Budgettaire speling is de opzettelijke onderschatting van gebudgetteerde ontvangsten of overschatting van gebudgetteerde uitgaven. Dit geeft managers een veel betere kans om 'hun cijfers te halen', wat vooral belangrijk voor hen is als prestatiebeoordelingen en bonussen zijn gekoppeld aan het behalen van gebudgetteerde cijfers.

Budgettaire speling kan ook optreden wanneer er grote onzekerheid bestaat over de te verwachten resultaten in een toekomstige periode. Managers zijn over het algemeen conservatiever bij het creëren van budgetten onder dergelijke omstandigheden. Dit komt vooral voor bij het maken van een budget voor een geheel nieuwe productlijn, waar er geen historisch overzicht is van mogelijke resultaten waarop kan worden vertrouwd.

Budgettaire speling komt het meest voor wanneer een bedrijf participatieve budgettering toepast, aangezien deze vorm van budgettering de deelname van een groot aantal werknemers inhoudt, waardoor meer mensen de kans krijgen om budgettaire speling in het budget te brengen.

Een andere bron van budgettaire speling is wanneer het senior management aan de investeringsgemeenschap wil rapporteren dat het bedrijf routinematig de interne budgetverwachtingen overtreft. Deze oorzaak is minder waarschijnlijk, aangezien externe analisten de prestaties van een bedrijf beoordelen in relatie tot de resultaten van de concurrenten, niet het budget.

Budgettaire speling belemmert goede bedrijfsprestaties, omdat werknemers alleen een prikkel hebben om hun budgetdoelen te halen, die vrij laag zijn gesteld. Wanneer er meerdere opeenvolgende jaren budgettaire speling is, kan een bedrijf merken dat zijn algehele prestaties zijn afgenomen in vergelijking met die van agressievere concurrenten die strikte doelen gebruiken. Zo kan budgettaire speling op de lange termijn een negatief effect hebben op de winstgevendheid en de concurrentiepositie van een bedrijf.

Budgettaire speling is minder waarschijnlijk wanneer een klein aantal agressieve managers de enige zijn die input mogen krijgen in het budgetmodel, aangezien ze de verwachtingen extreem hoog kunnen stellen. Slack is ook minder waarschijnlijk als er geen verband is tussen prestatie- of bonusplannen en het budget.