Wat is supply chain management?
Supply chain management is de coördinatie van alle entiteiten die betrokken zijn bij de creatie en distributie van een product. Indien goed beheerd, moet de toeleveringsketen in staat zijn om efficiënt producten te creëren en deze aan klanten te leveren. Een bedrijf is eerder geneigd om zich bezig te houden met supply chain management nadat het aanzienlijke efficiëntieverbeteringen heeft gerealiseerd binnen zijn eigen grenzen, en beseft dat het zijn activiteiten moet coördineren met zijn zakenpartners om verdere verbeteringen uit het systeem te halen. Tijdens supply chain management komen de volgende zaken aan de orde:
Partner selectie . Het bedrijf dat zich bezighoudt met supply chain management, moet leveranciers en distributeurs evalueren om te bepalen welke het beste passen bij zijn concept van een supply chain die goederen aan klanten kan leveren tegen de juiste prijs, kwaliteit en leveringsspecificaties.
Netwerkconfiguratie . Het cluster van bedrijven dat de toeleveringsketen omvat, moet op de juiste manier worden geconfigureerd, zodat grondstoffen worden geleverd van de meest kosteneffectieve locaties naar de meest efficiënte fabrieken en naar de klant worden doorgestuurd via de meest efficiënte configuratie van magazijnen en transportsystemen. De configuratie kan per klant verschillen, afhankelijk van hun locaties en wat ze bestellen.
Informatie configuratie . Er moet een systeem voor het delen van informatie zijn dat product- en bestelinformatie beschikbaar maakt voor die bedrijven in het netwerk die dit nodig hebben. Dit kan een verregaande koppeling van de computersystemen van de in de supply chain betrokken bedrijven vereisen, eventueel met gedeelde toegang tot een centrale database.
Voorspellingssysteem . Er moet een gedeeld prognosesysteem zijn dat de informatie over de vraag van klanten opsplitst in de componenten die elk lid van de toeleveringsketen nodig heeft. Dit systeem deelt niet alleen prognose-informatie met hen, maar biedt ook real-time updates wanneer de prognose onvermijdelijk verandert.
Fiscale efficiëntie . Vanwege verschillen in lokale belastingtarieven kan een toeleveringsketen worden geconfigureerd om inkomsten in regio's met de laagste belastingen te erkennen en deze in regio's met hoge belastingen te vermijden. Dit is een secundaire overweging wanneer weinig of geen van de leden van een toeleveringsketen eigendom zijn van een gemeenschappelijke entiteit, maar het is een ernstig probleem wanneer de toeleveringsketen grotendeels verticaal geïntegreerd is onder gemeenschappelijk eigendom.
Milieu-impact . De afstand waarover materialen moeten worden vervoerd, kan de hoeveelheid CO2-uitstoot die gepaard gaat met een levering van een leverancier veranderen, evenals de aard van het productieproces dat een leverancier gebruikt. Bedrijven zijn steeds meer geïnteresseerd in het structureren van hun toeleveringsketens om de milieu-impact van hun activiteiten te verminderen.
Supply chain management is een uiterst belangrijke functie voor bedrijven die just-in-time fabricagesystemen gebruiken, die werken met zeer kleine voorraadreserves (indien aanwezig), en dus afhankelijk zijn van de tijdige aankomst van componenten op de exacte tijden en in de exacte hoeveelheden die nodig zijn voor het productieproces. Het is ook nodig wanneer een bedrijf een groot deel van zijn productie uitbesteedt aan verre leveranciers, zodat het goed monitoren van lange aanvoerlijnen een cruciaal aspect wordt van het voortbestaan van het bedrijf. Een bijkomend scenario dat een uitgebreid beheer van de toeleveringsketen vereist, is wanneer een bedrijf veel van zijn functies uitbesteedt; Een leverancier kan bijvoorbeeld de producten van een bedrijf ontwerpen, terwijl een andere leverancier ze vervaardigt, en weer een andere leverancier voert after-market service uit.
