Decentralisatie

Decentralisatie in een zakelijke omgeving is de verschuiving van verantwoordelijkheid en autoriteit weg van het hoofdkantoor naar de organisatie. Dit kan betekenen dat de besluitvorming wordt verschoven naar afdelingshoofden, of verder naar afdelingsmanagers of individuele medewerkers. De mate van decentralisatie kan aanzienlijk variëren. Het vermogen om aan te nemen en te ontslaan kan bijvoorbeeld worden overgedragen aan de afdelingsmanagers, terwijl de president van het bedrijf zich het recht voorbehoudt om uitgaven voor duurdere vaste activa goed te keuren, en om dochterondernemingen af ​​te splitsen of andere entiteiten te verwerven.

Het decentralisatieconcept is vooral effectief in zeer competitieve omgevingen, waar besluitvorming onmiddellijk moet plaatsvinden om te kunnen reageren op lokale omstandigheden. Er is geen tijd om een ​​businesscase voor te bereiden en deze door de bedrijfshiërarchie te laten lopen voor een beslissing. In plaats daarvan wordt het vermogen om activa te verplaatsen, in dienst te nemen en te ontslaan, en een lokale strategie te bepalen, bepaald door het lokale managementteam.

Decentralisatie is minder nodig in monopolie- of oligopolie-situaties, waar de concurrentieomgeving gedurende lange tijd weinig verandert. In deze situatie kan een kleine groep senior managers effectiever zijn in het leiden van een organisatie.

Verwante Artikelen