Activiteitsverhoudingen definitie
Activiteitsratio's meten hoe goed een organisatie haar activa gebruikt om inkomsten te genereren. Een goed beheerde organisatie minimaliseert het gebruik van vorderingen, voorraden en vaste activa en genereert toch het grootst mogelijke bedrag aan inkomsten. De meest voorkomende activiteitsverhoudingen zijn als volgt:
Omloopsnelheid van vorderingen . Dit is de verkoop op krediet gedeeld door de gemiddelde debiteuren. Een hoge ratio geeft aan dat het bedrijf selectief is om alleen te verkopen aan klanten van de hoogste kwaliteit, conservatieve betalingsvoorwaarden vaststelt en achterstallige facturen agressief innen.
Voorraadomzetratio . Dit zijn de kosten van verkochte goederen gedeeld door de gemiddelde voorraad. Er zijn veel manieren om een hoge omzetratio te bereiken, waaronder de verkoop van slechts een klein aantal voorraadeenheden, het gebruik van een just-in-time productiesysteem en de snelle verkoop van ongebruikte grondstoffen en afgewerkte producten tegen gereduceerde prijzen.
Omloopsnelheid van vaste activa . Dit is de omzet gedeeld door de gemiddelde vaste activa. Een hoge ratio kan worden bereikt door productiewerk uit te besteden, zo min mogelijk overtollige apparatuur bij de hand te houden en de bezettingsgraad van bestaande apparatuur te verhogen.
Omzetratio van schulden . Dit zijn de totale aankopen bij leveranciers gedeeld door de gemiddelde crediteurenadministratie. Deze omloopsnelheid kan worden verbeterd door met leveranciers te onderhandelen over langere betalingstermijnen.
Het is het beste om de activiteitsverhoudingen voor een bedrijf op een trendlijn uit te zetten, om te zien of er op de lange termijn veranderingen zijn in hoe goed activa worden beheerd. De best geleide bedrijven laten een voortdurende, geleidelijke verbetering van deze ratio's zien, aangezien het management meer manieren vindt om de capaciteiten van het bedrijf te vergroten.
Een mogelijke zorg bij het benadrukken van de activiteitsverhoudingen is dat het management een bedrijf te slank kan runnen, waardoor het geen ruimte krijgt om te reageren in tijden van crisis. Dit is met name een punt van zorg bij vaste activa, waar het zinvol kan zijn om overcapaciteit bij de hand te houden om pieken in de vraag en het uitvallen van andere apparatuur te voorkomen.
Activiteitsverhoudingen worden ook wel efficiëntieverhoudingen genoemd.
