Basisprincipes van kostprijsboekhouding

Kostprijsboekhouding is de kunst van het vertalen van de kosten die een bedrijf maakt in bruikbare analyses die de bedrijfsvoering en winst kunnen verbeteren. Hier zijn een aantal basismanieren om kostenberekening te gebruiken:

  • Productkosten . Bepaal alleen de variabele kosten die aan een product zijn verbonden en verzamel deze informatie per product. Dit gebeurt meestal met behulp van een stuklijst, die wordt bijgehouden door de engineeringafdeling. Met deze informatie kunt u beslissen of de prijzen die voor producten worden vastgesteld te laag zijn. Elke prijs die lager is dan de som van de variabele kosten van een product, zal geld verliezen op elke verkochte eenheid.

  • Productlijnkosten . Combineer de variabele kosten van alle producten in een productlijn met alle overheadkosten die specifiek verband houden met die productlijn. Deze extra kosten kunnen de kosten omvatten die verband houden met de productieapparatuur, de overheadkosten van de fabriek, marketing- en distributiekosten. Deze informatie wordt gebruikt om te beslissen of het rendabel is om de verkoop van de productlijn uit te breiden, of (omgekeerd) om de gehele productlijn stil te leggen.

  • Personeelskosten . Bepaal alle aspecten van de beloning, secundaire arbeidsvoorwaarden en reis- en entertainmentkosten van werknemers en verzamel deze informatie per werknemer. Deze informatie kan worden vergeleken met de output van medewerkers om te zien welke medewerkers het meest kosteneffectief zijn voor de organisatie. Het kan ook worden gebruikt om de besparingen te bepalen die kunnen worden behaald door het ontslag van een werknemer.

  • Verkoopkanaal kosten . De variabele kosten van producten die via een bepaald verkoopkanaal worden verkocht, kunnen worden gecombineerd met de overheadkosten die specifiek zijn voor dat kanaal, om de winstgevendheid ervan te bepalen.

  • Klant kosten . De variabele kosten van producten die aan specifieke klanten worden verkocht, worden gecombineerd met de andere kosten die rechtstreeks naar die klanten herleidbaar zijn, om de winstgevendheid van elk te bepalen. Het resultaat kan een selectieve vermindering zijn van het aantal klanten waarmee het bedrijf zaken wil doen.

  • Contractkosten . Alle kosten die aan een specifiek klantencontract kunnen worden toegewezen, worden samengesteld, gedocumenteerd en verantwoord. Deze informatie wordt gebruikt om facturen aan klanten samen te stellen.

  • Kostenreductieanalyse . De omzet daalt, dus het management is op zoek naar manieren om op een voorzichtige manier kosten te besparen met behoud van de basisfunctionaliteit van de organisatie. De gerelateerde kostenberekening is om te bepalen welke kosten discretionair zijn en dus kunnen worden geëlimineerd of uitgesteld zonder blijvende schade voor het bedrijf.

  • Beperkingsanalyse . Er is meestal ergens in het bedrijf een knelpunt dat de hoeveelheid winst die het bedrijf kan genereren, beperkt. Als dat het geval is, is de relevante kostenberekening het constant monitoren van het gebruik van deze beperking, de kosten die zijn gemaakt om deze uit te voeren en de doorvoer (verkoop minus alle variabele kosten) die hierdoor wordt gegenereerd.

  • Variantie-analyse . Vergelijk de werkelijke resultaten met standaardbedragen of gebudgetteerde bedragen om afwijkingen af ​​te leiden met betrekking tot gebieden als efficiëntie en gegenereerde inkomsten per eenheid. Zoom vervolgens in op elk van deze varianties en zoek naar actiegerichte items die aan het management kunnen worden aanbevolen voor een oplossing.

Elk van de zojuist genoemde taken kan worden gebruikt om een ​​beter begrip te krijgen van hoe een bedrijf winst genereert. Deze basisprincipes van kostprijsboekhouding vormen de fundamentele taken van de kostenaccountant ter ondersteuning van de besluitvorming van het managementteam.

Verwante Artikelen