Operationele prestatieverhoudingen
Operationele prestatieverhoudingen zijn bedoeld om verschillende aspecten van de kernactiviteiten van een organisatie te meten. De focus van deze metingen ligt op het efficiënte gebruik van middelen om verkopen te genereren, evenals op hoe goed activa in contanten kunnen worden omgezet. Een bedrijf met uitstekende prestatieverhoudingen kan met relatief weinig middelen een hoge omzet genereren en een hoge instroom van kasmiddelen genereren. De essentiële metingen van de bedrijfsprestaties zijn:
Omzet van vaste activa . Deze ratio vergelijkt de inkomsten met de netto vaste activa. Een hoge ratio geeft aan dat een bedrijf veel omzet genereert vanuit een relatief kleine vaste activa. De formule is de netto-omzet gedeeld door de netto vaste activa. De ratio kan valse resultaten opleveren als een bedrijf zeer oude activa gebruikt om verkopen te genereren; op een gegeven moment moeten die activa worden vervangen.
Werkingscyclus . Dit is de gemiddelde tijd die een bedrijf nodig heeft om een eerste uitgave van contant geld te doen om goederen te produceren, de goederen te verkopen en contant geld van klanten te ontvangen in ruil voor de goederen. Een bedrijf met een extreem korte bedrijfscyclus heeft minder geld nodig om zijn activiteiten in stand te houden en kan dus toch groeien terwijl het tegen relatief kleine marges verkoopt. Omgekeerd kan een bedrijf dikke marges hebben en toch aanvullende financiering nodig hebben om zelfs in een bescheiden tempo te groeien, als de bedrijfscyclus ongewoon lang is.
Omzet per medewerker . Deze ratio vergelijkt de inkomsten met het aantal werknemers. Een hoge ratio geeft aan dat een bedrijf een groot omzetvolume genereert met zeer weinig werknemers. De formule is de netto-omzet gedeeld door het aantal voltijdse equivalenten. De verhouding kan tot valse resultaten leiden als een bedrijf veel werk uitbesteedt of een groot aantal aannemers inschakelt.
